Communications stratégiques

Résoudre une problématique ponctuelle d’ordre stratégique et communicationnel. Isoler et décortiquer une problématique qui empêche d’avancer. Mettre en lumière, grâce à des mots adéquats, un enjeu tout en mobilisant les parties prenantes.

Plans marketing et commercialisation

Matérialiser votre stratégie commerciale dans un plan concret. Prioriser les segments des marchés. Établir des objectifs. Choisir les clients A-B-C et planifier les actions à mettre en œuvre œuvre dans le courant de l'année suivante.

Accompagnement dans la mise en oeuvre

Faire vivre le plan au quotidien. Établir le rythme de suivi organisationnel et développer de bonnes habitudes pour mettre la stratégie au coeur des opérations.

Planification stratégique

Prendre du recul. Réfléchir autrement. Additionner des faits nouveaux pour faire émerger, de façon collaborative, des orientations claires et porteuses de mouvement pour votre organisation.

Mise à jour annuelle de la planification

Prendre une pause. Lever le regard sur les changements internes et externes. Valider les décisions prises et ajuster le plan pour garder le cap.